论述我国体育赛事经营市场的前景_体育赛事市场运作

1.我国体育赛事的营销策略包括哪些

2.体育赛事获得赛事资源的渠道?

好。

1、在体育赛事运营中，女孩子心细耐性好对用户有着天然的粘性，尤其是男用户，而运营本身就是琐碎复杂的工作，女孩子会更加适合体育赛事运营的工作。

2、在体育赛事运营中，当需要做线下活动、市场、bd的运营人员，工作认真细心上进的女生更有优势。

我国体育赛事的营销策略包括哪些

从伦理层面对当前中国竞技体育市场化问题进行全面审思，首先就须厘清竞技体育市场化的基本概念。因为概念问题是社会科学最基本的理论问题，是其他理论研究的逻辑起点，不仅影响基本理论分析，对竞技体育市场化实践也具有深刻的能动作用。

竞技体育是体育的基本形式，是一定社会生活关系中的人们，以体育竞技活动（运动或比赛）为形式载体，通过身体运动能力（包括智力）优劣比较竞争获胜，体现竞技体育精神，满足人的需求、实现人的发展的社会性人文活动。市场化就是把特定对象按照市场原理进行组织的行为，通过市场化实现资源和要素优化配置，从而提高社会效率，推动社会进步。

因此，竞技体育市场化就是利用体育竞技活动（运动或比赛）自身的特点及优势，将竞技体育各部门要素，以市场为导向，实现资源和要素的优化配置，实现竞技体育效益及效率最大化的过程。

竞技体育市场化是全部竞技体育运动的市场化，就是将竞技体育事业全部推向市场，由市场需求决定其生存和发展，即一切竞技体育服务的生产单位在价值规律作用下，按供求信息、价格信息安排经营活动，迫求利润的最大化，只有这样才是竞技体育市场化。

实际上这是一种误解。竞技体育不仅包括奥林匹克运动、职业体育等高水平竞技体育，还包括大众竞技体育。而竞技体育市场化，其实更多是指职业体育的市场化（正如有学者所指出的“职业体育是市场化的竞技体育活动”）和奥林匹克运动的部分市场化，而对于大众竞技体育而言，很难推进市场化。

因为其竞技劳务很难商品化，即使强制推进市场化，也会因为竞技观赏或普及性不足，导致效益较低，最终被市场淘汰或被迫退出市场。竞技体育市场化是以竞技体育竞赛市场化为中心或龙头，推动竞技体育发展的一种有效运行方式。

因此，竞技体育市场化的实质是竞技体育竞赛的市场化，主要是职业体育市场化和部分奥林匹克运动市场化。在现代市场经济条件下，以职业体育和部分奥林匹克运动为代表的高水平竞技体育（或精英竞技体育）市场化，是现代竞技体育运动发展的基本趋势。因而有学者指出，国际奥林匹克运动若继续坚持业余原则将不会成功。

体育赛事获得赛事资源的渠道?

1、可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。

2、积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。

3、采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。

扩展资料：

事实上，体育营销在一定程度上是文化营销的另外一种载体，体育营销也必须要遵循能够打动消费者和深入消费者情感深处的文化属性。而这一切，需要一个系统的品牌战略，如果疏忽了任何一个法则，往往会成为“零效应”。

我们国内很多企业在体育营销上，往往缺乏系统的、全方位的营销策略，而是把体育本身作为事件营销的一种载体，对体育明星或者体育赛事进行直接的、单一的宣传和推广，缺少相关的品牌推广、促销方式、展览展示、广告投资、产品推介等系统工程。

至今，凡是有关“体育赞助与广告投资”的论述，几乎全都集中在商家花费、采取方式与选择的体育赛事几方面，显少看到有关因为赞助、而实际获得了什么品牌经营与销售效果方面的系统分析，一些区域性的体育营销往往都归于“零效应”。

百度百科-体育营销 （市场营销方式）

体育赛事获得赛事资源的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。

体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。

赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后，可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权，最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。

体育赛事构成：

优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。

中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力，吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性，进而获得更高的商业赞助、转播和衍生服务开发价值。

数据显示，在我国体育赛事构成中，国际赛事占比最大达40.7%，其次为业余赛事占比17%，国内区域性赛事占比15%位列第三。